MANAŽMENT VETERINÁRNEJ PRAXE
Kto vás naučil riadiť veterinárnu kliniku?
Veterinárnu medicínu nás naučila škola.
Riadiť kliniku sa však väčšina z nás učí až za pochodu.
Čo keby vám úspešný majiteľ veterinárnej kliniky dovolil nazrieť do toho, ako svoju kliniku skutočne riadi?
Čo sleduje. Ako pracuje s číslami. Ako vedie ľudí. Čo mu fungovalo. Čo musel zmeniť. A čo by dnes urobil inak.
MVDr. Ivo Hylák × MVDr. Radek Kašpar
14. november 2026 | Gate 7, Prievidza
9:00 – 17:00 | registrácia od 8:00
Kapacita iba 24 účastníkov | 289 € bez DPH
Na jeden deň otvoríme dvere do fungovania veterinárnej kliniky.
Nie tie skutočné. Tie pomyselné.
MVDr. Ivo Hylák, majiteľ veterinárnej kliniky VYVET vo Vyškove, ktorá je momentálne jednou z najúspešnejších veterinárnych kliník v Českej republike, sa rozhodol otvorene podeliť o skúsenosti, ktoré získal pri budovaní a riadení vlastnej kliniky.
Bez potreby robiť zo svojich postupov tajomstvo.
Chceme hovoriť o tom, čo v reálnej veterinárnej praxi funguje. O rozhodnutiach, ktoré bolo potrebné urobiť. O chybách a zmenách. O ľuďoch. O financiách. O raste.
A tam, kde to bude možné, aj o konkrétnych číslach a konkrétnych príkladoch z VYVETu.
Nie preto, aby sme ukázali jediný správny spôsob riadenia kliniky.
Ale preto, aby ste mohli vidieť, ako to robí niekto iný a odniesť si z toho to, čo môže fungovať práve u vás.
Reálna klinika. Reálne skúsenosti. Reálne riešenia.
Ivo Hylák × Radek Kašpar
Dvaja veterinári. Dva pohľady na jednu prax.
MVDr. Ivo Hylák
Veterinárny lekár a majiteľ VYVET vo Vyškove.
Kliniku roky buduje, rozvíja a riadi. Za tým, čo dnes funguje, sú konkrétne rozhodnutia, množstvo zmien, skúseností a samozrejme aj vecí, ktoré sa nepodarili na prvýkrát.
Na seminári sa o ne nebude báť podeliť.
Ukáže, ako nad svojou klinikou premýšľa, čo sleduje a aké princípy sa mu pri jej riadení osvedčili.
MVDr. Radek Kašpar
Veterinárny lekár, manažér veterinárnej kliniky vo Vyškove a v Olomouci a človek dlhodobo spojený s veterinárnym vzdelávaním, manažmentom a komunikáciou.
Pôsobí v manažmente veterinárnych pracovísk a zároveň roky sprevádza veterinárne odborné vzdelávanie ako tlmočník českých a slovenských odborných seminárov.
Pozná veterinárne prostredie, rozumie jeho špecifikám a dokáže prepájať každodennú realitu kliniky s manažmentom, komunikáciou a vedením ľudí.
Spolu tak nebudú hovoriť o abstraktnom modeli ideálnej kliniky.
Budú hovoriť o veterinárnej praxi, ktorú sami poznajú zvnútra.
Štyri oblasti. Jedna fungujúca veterinárna prax.
01 | FINANCIE POD KONTROLOU
Poznáte čísla svojej kliniky alebo iba jej obrat?
Ako zistiť, či je klinika skutočne finančne zdravá? Ktoré čísla sledovať? Ako premýšľať nad nákladmi, cenotvorbou a produktivitou?
A ako sa na svoje čísla pozerajú vo VYVETe?
02 | KOMUNIKÁCIA
Ako komunikovať s ľuďmi, ktorých zároveň musíte viesť?
Zamestnanci, klienti, spätná väzba, očakávania, konflikty a rozhovory, ktoré by sme najradšej odložili na zajtra.
Pretože veľká časť problémov na klinike nie je medicínska.
Je komunikačná.
03 | OD VETERINÁRA K LÍDROVI
Dobrým veterinárom sa človek učí byť roky. A dobrým šéfom?
Majiteľ kliniky nemusí byť automaticky dobrým lídrom.
Ako viesť ľudí? Ako nastaviť zodpovednosť? Ako motivovať tím? A dá sa leadership vedome naučiť?
Dobrá správa je, že áno.
04 | VETERINÁRNE SESTRY
Koľko sestier vlastne klinika potrebuje?
Čo má robiť veterinár a čo môže prevziať sestra? Ako nastaviť kompetencie, služby, odmeňovanie a motiváciu?
A ako môže dobre fungujúci sesterský tím ovplyvniť efektivitu celej kliniky?
70 + 20
Prednáška je iba začiatok.
Každá téma dostane 70 minút odborného obsahu.
A potom ďalších 20 minút diskusie.
Nie symbolických päť minút na dve otázky pred prestávkou.
Dvadsať minút na vaše otázky, skúsenosti a problémy z vlastnej kliniky.
Ako to máte nastavené vy?
Čo by ste urobili v našej situácii?
Toto nám nefunguje - kde môže byť problém?
Práve preto bude na seminári maximálne 24 účastníkov.
Chceme, aby ste mali možnosť nielen počúvať Iva a Radeka, ale rozprávať sa s nimi.
Pre malú ambulanciu aj rastúcu kliniku.
Manažment nezačína pri dvadsiatom zamestnancovi.
Začína v momente, keď už nezodpovedáte iba za svoju medicínu, ale aj za ľudí, peniaze a fungovanie pracoviska.
Seminár je preto určený majiteľom veterinárnych ambulancií a kliník, ich manažérom aj veterinárom, ktorí vlastnú prax budujú.
Obzvlášť veľa tém v ňom spoznajú tí, ktorých klinika práve rastie.
Pretože práve vtedy často prichádza moment, keď:
„Veď nejako to funguje“ prestáva stačiť.
PROGRAM | 14. 11. 2026
8:00 – 9:00
Registrácia, ranná káva & networking
9:00 – 10:30
Financie pod kontrolou: finančný audit veterinárnej praxe
10:30 – 10:45
Prestávka
10:45 – 12:15
Komunikácia manažéra veterinárnej praxe
12:15 – 13:30
Spoločný obed
13:30 – 15:00
Od veterinára k lídrovi: leadership sa dá naučiť
15:00 – 15:15
Prestávka
15:15 – 16:45
Veterinárne sestry ako kľúčová súčasť tímu
16:45 – 17:00
Záver & certifikáty
Vy sa sústreďte na obsah. O zvyšok sa postaráme my.
V cene je zahrnutý celý odborný program, spoločný obed, celodenný catering, káva, čaj, nealkoholické nápoje, sladké a slané občerstvenie a certifikát.
Stretneme sa v Gate 7 v Prievidzi, v komornom prostredí vytvorenom pre veterinárne vzdelávanie, diskusiu a stretávanie ľudí z praxe.
A o 17:00 nemusíme skončiť.
Večera s lektormi v Bojniciach
Kto bude chcieť, môže večer pokračovať spolu s nami v Bojniciach.
Bez prezentácií a bez počítača.
Ivo Hylák, Radek Kašpar, dobrá večera a malá skupina veterinárov pri jednom stole.
Priestor pokračovať v rozhovoroch, lepšie sa spoznať, vymeniť si skúsenosti a možno vytvoriť kontakty, ktoré zostanú aj po skončení seminára.
19:00 – 22:00 | Bojnice
Voliteľné | +50 € / osoba
MANAŽMENT VETERINÁRNEJ PRAXE
14. november 2026 | Gate 7, Prievidza
MVDr. Ivo Hylák × MVDr. Radek Kašpar
289 € bez DPH
Odborný program • obed • celodenný catering • nápoje • certifikát
Iba 24 miest.
Kapacita je obmedzená na 24 účastníkov.
Aby zostal dostatok priestoru na diskusiu, vaše otázky a konkrétne situácie z praxe.
